Événementiel : S’inspirer, faire
un pas de côté, fédérer
Ces moments privilégiés créent une proximité unique avec l’intervenante et offrent une autre manière d’aborder les sujets d’égalité, à travers des récits incarnés et des échanges directs.
Une approche événementielle pour aborder la DEI autrement.
Nous choisissons d’aborder les sujets de diversité, d’équité et d’inclusion par des angles plus inattendus, plus incarnés et souvent plus émotionnels.
À travers différents formats — talks inspirants, rencontres intimistes autour d’un déjeuner ou shows à fort impact — nous créons des expériences qui marquent et ouvrent le dialogue autrement.
Des talks pour changer de regard
Nous sommes convaincus que les récits personnels ont un pouvoir unique : celui de créer des déclics. En donnant la parole à des femmes aux parcours singuliers, parfois éloignés de l’univers de l’entreprise, nous permettons à vos équipes de prendre du recul, de questionner leurs représentations et de s’ouvrir à de nouvelles perspectives.
Il est souvent étonnant de constater à quel point une trajectoire que l’on pensait lointaine peut faire écho à sa propre expérience.
Shows & expériences à
effet waouh
Pour marquer les esprits et créer de l’émotion, nous imaginons des formats plus spectaculaires, où la DEI se raconte autrement. Sur scène, à travers des performances, des témoignages ou des mises en récit originales, ces shows provoquent la surprise, suscitent l’adhésion et laissent une empreinte durable. Une autre façon de faire passer des messages forts et de déclencher des prises de conscience collectives.
Déjeuners & formats intimistes
Nous proposons des formats plus confidentiels autour de femmes inspirantes et impactantes, pensés comme de véritables espaces d’échange et de dialogue. Le cadre plus intimiste du déjeuner favorise des conversations ouvertes, authentiques et approfondies, permettant aux participants de poser des questions, de partager leurs réflexions et de s’approprier pleinement les enjeux DEI.
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Grâce à l'accompagnement de l'équipe, nous avons enfin pu structurer une vraie feuille de route DEI alignée avec nos objectifs business. En six mois, nous sommes passés d'une intention à un plan d'action concret et mesurable.
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— Sophie M.
Directrice des Ressources Humaines, Groupe industriel, 4 500 collaborateurs
Parlons de votre projet
Le changement commence par une conversation. Faisons le premier pas ensemble.